A importância do envolvimento no ambiente de trabalho

O engajamento e envolvimento profissional é dirigido principalmente pela liderança, para que os proprietários de empresas precisem de mais insights sobre os gerentes em desenvolvimento, que, por sua vez, podem impulsionar os níveis de engajamento e elevar o desempenho dos negócios.

Indivíduos com talento em seu campo específico não necessariamente fazem bons líderes. De acordo com outro relatório da Gallup, State of the American Manager, a prática de promover indivíduos sem talento para a gestão em posições de liderança significa que mais de 50% dos gerentes não estão engajados. Pior ainda, 14% estão ativamente desengajados. Como resultado, a Gallup estima que esses gerentes custam à economia dos EUA quase US $ 400 bilhões por ano. E o impacto de gerentes desengajados liderando sua força de trabalho desengajada pode ser caro para o seu negócio: a mesma pesquisa estima que funcionários ativamente desengajados custam aos EUA mais de US $ 600 bilhões a cada ano em produtividade perdida.

No entanto, conforme observa o relatório do State of the American Workplace, as organizações que escolhem gerentes com base no talento, em vez de recompensa ou estabilidade, têm uma chance muito maior de escolher funcionários de alto desempenho. “Gestores talentosos sabem como desenvolver e engajar seus funcionários”, afirma o relatório. “Eles criam equipes entusiasmadas e energizadas que se concentram em levar a empresa adiante e fazer o que seus clientes querem.

Então, qual o impacto que uma equipe energizada pode ter no seu negócio? Acertar significa que você vai sofrer muito menos rotatividade de funcionários – trabalhadores ativamente desengajados têm quase duas vezes mais chances do que empregados engajados em procurar novos empregos. Enquanto surpreendentes 73% dos funcionários desengajados procuram novas oportunidades, esse número cai para apenas 37% entre os trabalhadores engajados.

Envolva-se em comunicação regular e rica: A importância de uma boa comunicação entre o proprietário e o empregado também é crucial quando se trata do engajamento dos funcionários. De acordo com o relatório do State of the American Workplace, “liderar conversas freqüentes e significativas é arte e ciência, e quando bem feito, motiva os funcionários a se apresentarem em níveis mais altos”.